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沙河服装批发市场将有大变,物流整改方案出炉

发布时间:2022-05-19 14:13:11  来源:互联网整理  浏览:   【】【】【
沙河服装批发市场将有大变,物流整改方案出炉

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大洋网讯   沙河服装批发市场的商品流通量大,货物配送大多采取有货即取、快速配送的方式,但是仓库较为分散,运货的手推车和货运车频繁出车,造成批发市场内外的交通压力较大。

  那么问题来了:如何解决这个历史遗留的问题?

  今天,我们就来聊聊,沙河服装批发市场正在推进的物流整改项目,事关每一位商户的切身利益哦!

  批发市场物流面临的主要问题

  目前批发市场的物流主要有两方面问题——

  

      1.手推车、货车占道卸货

  由于批发市场内部基本没有设置储存和装卸货物的场地,因此手推车和货运车辆都存在占用道路装卸货、等货的问题。

  2.物流作业场地未有明确功能区划分

  其次,由于市场物流是在市场兴旺后形成的,物流作业场地未进行功能区划分,缺乏必要的标志标线,车辆混合停靠,也未对车辆、手推车、行人的路线进行合理的规划。

▲ 货场理货区乱象


  要解决这些问题可不简单。天河区委区政府组织了专项研究,委托华南理工大学、中山大学、广州市交通研究所等专业机构,开展调研、测算、推演,提出了物流组织提升工作方案,并经市、区相关部门研究通过后,于今年7月逐步组织落实。

  现在,你最关心的解决方案来了。

  合理规划分区,统一智能调度,做到“货不出场”

 

  首先,批发市场配套理货区和货运区,整个物流作业场地划分信息作业区、打包理货区、临时货物停放区、车辆停放区、拉包员工休息管理区。

  物流作业区规划 ▼


  其次,引进物流企业,统一根据订单优化配送路线、车辆和时间,做到“货不出场”。这一步同样需要引进信息化系统实现信息共享,连接档主、拉包工和物流企业,提高运作效率。

  市场各功能区划分清晰 ▼

       

       那么,具体如何利用信息化系统来提高物流运作效率呢?

  档主出货时,可以通过电脑、手机或者电话下单 拉包工接单后将货物从市场理货区送至配套货运区 物流企业根据订单要求优化路线、车辆和时间 最后再将货物统一装载上车,配送运输。

  未来加盟物流管理公司的拉包工

  可使用的电子抢单系统 ▼

(莉莉摄)


  这种模式既对现有的理货区和货运站场进行了充分利用和合理布局,又不改变目前市场惯用的现货交易模式,同时减小了场内各种交通流之间的冲突,提高了物流运作效率。

  项目进展:两家物流企业已率先进驻

  记者了解到,此次率先进驻沙河服装批发市场的两家物流企业分别是:广东云企供应链管理有限公司和日昱物流有限公司。目前物流作业场地分区施工在稳步推进中,云企供应链负责人武克法介绍,引进的物流企业在整个物流运作中扮演的是一个统筹管理的角色,服务于物流公司和市场。目前也主要将各自为营的物流车队整合起来,专门成立统一的调度车队进行管理。

进驻长运市场的物流企业(莉莉摄)


云企·长运中心货场管理制度。(莉莉摄)


日昱物流公司架构。(莉莉摄)


  万佳日昱·光华综合物流中心效果图 ▼

  此外,拉包工作人员资料登记和统一着装完成率达到80%,后续还将进行统一培训和工牌发放,以保障货物安全。

物流企业统一管理的拉包工们都有统一着装,衣服上有相应编号。(莉莉摄)


  记者就此项目采访了市场商户,商户们表示,最关心的问题还是物流价格是否会涨的问题。对此,沙河街综治办负责人表示,政府明确要求,整治期间物流企业不得擅自涨价,后续街道也会同步监督。

来源:大洋网

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  那么问题来了:如何解决这个历史遗留的问题?

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  批发市场物流面临的主要问题

  目前批发市场的物流主要有两方面问题——

  

      1.手推车、货车占道卸货

  由于批发市场内部基本没有设置储存和装卸货物的场地,因此手推车和货运车辆都存在占用道路装卸货、等货的问题。

  2.物流作业场地未有明确功能区划分

  其次,由于市场物流是在市场兴旺后形成的,物流作业场地未进行功能区划分,缺乏必要的标志标线,车辆混合停靠,也未对车辆、手推车、行人的路线进行合理的规划。

▲ 货场理货区乱象


  要解决这些问题可不简单。天河区委区政府组织了专项研究,委托华南理工大学、中山大学、广州市交通研究所等专业机构,开展调研、测算、推演,提出了物流组织提升工作方案,并经市、区相关部门研究通过后,于今年7月逐步组织落实。

  现在,你最关心的解决方案来了。

  合理规划分区,统一智能调度,做到“货不出场”

 

  首先,批发市场配套理货区和货运区,整个物流作业场地划分信息作业区、打包理货区、临时货物停放区、车辆停放区、拉包员工休息管理区。

  物流作业区规划 ▼


  其次,引进物流企业,统一根据订单优化配送路线、车辆和时间,做到“货不出场”。这一步同样需要引进信息化系统实现信息共享,连接档主、拉包工和物流企业,提高运作效率。

  市场各功能区划分清晰 ▼

       

       那么,具体如何利用信息化系统来提高物流运作效率呢?

  档主出货时,可以通过电脑、手机或者电话下单 拉包工接单后将货物从市场理货区送至配套货运区 物流企业根据订单要求优化路线、车辆和时间 最后再将货物统一装载上车,配送运输。

  未来加盟物流管理公司的拉包工

  可使用的电子抢单系统 ▼

(莉莉摄)


  这种模式既对现有的理货区和货运站场进行了充分利用和合理布局,又不改变目前市场惯用的现货交易模式,同时减小了场内各种交通流之间的冲突,提高了物流运作效率。

  项目进展:两家物流企业已率先进驻

  记者了解到,此次率先进驻沙河服装批发市场的两家物流企业分别是:广东云企供应链管理有限公司和日昱物流有限公司。目前物流作业场地分区施工在稳步推进中,云企供应链负责人武克法介绍,引进的物流企业在整个物流运作中扮演的是一个统筹管理的角色,服务于物流公司和市场。目前也主要将各自为营的物流车队整合起来,专门成立统一的调度车队进行管理。

进驻长运市场的物流企业(莉莉摄)


云企·长运中心货场管理制度。(莉莉摄)


日昱物流公司架构。(莉莉摄)


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  此外,拉包工作人员资料登记和统一着装完成率达到80%,后续还将进行统一培训和工牌发放,以保障货物安全。

物流企业统一管理的拉包工们都有统一着装,衣服上有相应编号。(莉莉摄)


  记者就此项目采访了市场商户,商户们表示,最关心的问题还是物流价格是否会涨的问题。对此,沙河街综治办负责人表示,政府明确要求,整治期间物流企业不得擅自涨价,后续街道也会同步监督。

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