哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司深入推进党史学习教育，深入开展“我为群众办实事”活动，将党史学习教育与企业实际和解决群众“急难愁盼”问题相结合，着力在推进企业经营管理和深化改革的过程中多为群众办实事。近日，哈电电机生产单位车间现场增加了“新设备”—— 劳保用品智能货柜机。该设备可以通过精品卡自助的方式进行操作，为职工根据自身需要随时领取劳保用品提供了方便。

目前，已经有21台劳保用品智能货柜机分别在水电分厂、冷作分厂、汽发分厂、线圈分厂、冲剪分厂和轻型制造中心等单位投入了使用，不仅该设备投放的所在单位职工可以使用，装备能源部、质量检测部等作业点分散的部门，也可采取就近地点领用的原则，按需精品卡领取。

劳动保护用品管理是安全生产工作中，保障员工职业安全健康、预防职业危害、防止事故发生的一项重要工作。多年来，哈电电机的劳保用品管理采用的是传统的计划、采购、发放模式，入库、出库、库房管理流程复杂，存在占用库存精品较多、管理效率不够高等情况。

为从根本上解决上述问题，哈电电机对标、学习先进企业管理经验，2020年组织安全环保部、计划财务部、采购部、信息技术部等相关部门协同配合，围绕劳保用品智能发放进行了研究论证。

经广泛调研，哈电电机确定了劳动保护用品发放管理改革的总体工作目标：引进新型劳保用品服务模式，提升劳保防护管理水平,推进劳保用品智能管理和发放；实施劳保用品供货商提供“产品+服务”，实现劳保用品信息化管控；优化审批、采购、仓储、发放、结算流程，实现降低库存成本、人工成本；优化劳保用品品质，实现劳保用品管理提效和服务质量的提升。

哈电电机引入的运营公司建立信息化运营平台，为劳保用品管理实现实时数据查阅和调取相关信息提供了便利。运营公司将百种劳保用品进行分类，能够进入智能货柜的劳保用品放入智能货柜，因体积较大不能进入智能货柜的劳保用品采用寄售仓库的方式配送。

期间，智能货柜按需要放置在公司指定位置，运营公司的寄售仓库借用哈电电机的指定仓库作为寄售点。劳保用品的采购、仓储、运输、发放由运营公司负责，包括智能货柜采购、补仓、运维，包括寄售仓库的建设及维护、人员配置、厂区配送车辆配置等。

哈电电机采购部以招标方式引进运营公司，同时负责劳保用品价格、质量。安全环保部负责劳保用品需求计划管理，定期管控各单位劳保用品使用状况、调取相关信息。各相关单位负责在平台上管控本单位劳保用品使用情况，解决了以往需要进行ERP反复上传、审批和上报，多次集中和临时发放劳保用品，以及多库存放、管理分散等问题。

供稿|李霞

编辑|王学善

审核|富宏杰 张弘