沙河服装批发市场的商品流通量大，货物配送大多采取有货即取、快速配送的方式，但是仓库较为分散，运货的手推车和货运车频繁出车，造成批发市场内外的交通压力较大。那么问题来了：如何解决这个历史遗留的问题？

　　今天，我们就来聊聊，沙河服装批发市场正在推进的物流整改项目，事关每一位商户的切身利益哦！

　　批发市场物流面临的主要问题

　　目前批发市场的物流主要有两方面问题——

　　1手推车、货车占道卸货

　　由于批发市场内部基本没有设置储存和装卸货物的场地，因此手推车和货运车辆都存在占用道路装卸货、等货的问题。

　　2物流作业场地未有明确功能区划分

　　其次，由于市场物流是在市场兴旺后形成的，物流作业场地未进行功能区划分，缺乏必要的标志标线，车辆混合停靠，也未对车辆、手推车、行人的路线进行合理的规划。

货场理货区乱象。

　　要解决这些问题可不简单。天河区委区政府组织了专项研究，委托华南理工大学、中山大学、广州市交通研究所等专业机构，开展调研、测算、推演，提出了物流组织提升工作方案，并经市、区相关部门研究通过后，于今年7月逐步组织落实。

　　现在，你最关心的解决方案来了。

　　合理规划分区，统一智能调度，

　　做到“货不出场”

　　1

　　首先，批发市场配套理货区和货运区，整个物流作业场地划分信息作业区、打包理货区、临时货物停放区、车辆停放区、拉包员工休息管理区。

　　物流作业区规划

2

　　引进物流企业，统一根据订单优化配送路线、车辆和时间，做到“货不出场”。这一步同样需要引进信息化系统实现信息共享，连接档主、拉包工和物流企业，提高运作效率。

　　市场各功能区划分清晰

那么，具体如何利用信息化系统来提高物流运作效率呢？

　　档主出货时，可以通过电脑、手机或者电话下单 拉包工接单后将货物从市场理货区送至配套货运区物流企业根据订单要求优化路线、车辆和时间 最后再将货物统一装载上车，配送运输。

　　未来加盟物流管理公司的拉包工

　　可使用的电子精品单系统

（莉莉摄）

　　这种模式既对现有的理货区和货运站场进行了充分利用和合理布局，又不改变目前市场惯用的现货交易模式，同时减小了场内各种交通流之间的冲突，提高了物流运作效率。

　　项目进展：两家物流企业已率先进驻

　　记者了解到，此次率先进驻沙河服装批发市场的两家物流企业分别是：广东云企供应链管理有限公司和日昱物流有限公司。目前物流作业场地分区施工在稳步推进中，云企供应链负责人武克法介绍，引进的物流企业在整个物流运作中扮演的是一个统筹管理的角色，服务于物流公司和市场。目前也主要将各自为营的物流车队整合起来，专门成立统一的调度车队进行管理。

进驻长运市场的物流企业（莉莉摄）

云企·长运中心货场管理制度。（莉莉摄）

日昱物流公司架构。（莉莉摄）

　　万佳日昱·光华综合物流中心效果图

　　此外，拉包工作人员资料登记和统一着装完成率达到80%，后续还将进行统一培训和工牌发放，以保障货物安全。

物流企业统一管理的拉包工们都有统一着装，衣服上有相应编号。（莉莉摄）

　　记者就此项目采访了市场商户，商户们表示，最关心的问题还是物流价格是否会涨的问题。对此，沙河街综治办负责人表示，政府明确要求，整治期间物流企业不得擅自涨价，后续街道也会同步监督。

　　本文来源：广报记者 林春萍，草根汇编辑整理

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